Keynote Speeches
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主题演讲 |
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傅鸿鹏 |
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Mike Meakin |
国家卫生健康委卫生发展研究中心研究员、药物政策研究室主任 |
DHL生命科学与医疗保健全球质量监管与合规副总裁 |
两票制作为阶段性的政策,是医药物流企业发展的 |
标准的统一可以简化整个流程,降低复杂性。包装 |
机遇,但这个政策留给大家的时间并不是很长,如 |
一都统贴上了条形码并进行封存,作为牌照,每一 |
果大家要利用两票制政策机遇的话,要抓紧利用, |
个产品都要在生产线上进行牌照留存,像在超市付 |
尽快利用,促使我们的医药物流行业发展壮大,做 |
帐的时候需要扫描货物。标签和条形码的关系有点 |
大做强。 |
像母子或者父子不可分割。在美国,这是很多批发 |
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商必须的要求。这些条形码也可以保障在医院使用 |
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过程的安全。 |
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曲广林 |
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那波 |
成都天府国际生物城投资开发有限公司运营负责人 |
中集冷云(北京)供应链管理有限公司总裁 |
中国在全球的生物产业地位是日益凸显的,以中国 |
谈起医药冷链,我们首先聚焦的是药品的温度,温 |
为代表的亚洲已经成为全球生物产业,除北美、欧 |
度是我们医药冷链服务过程中所要守护的核心,如 |
洲以外的另一个中心。中国已经超过了日本成为全 |
果温度失衡将直接缩短药品的生命周期。守护药品 |
球第二大的市场,2016年中国的生物产业,实现产 |
的温度是我们的核心,同时也是从业者铭记在心的 |
值3.8万亿,平均增速是22%,远超于7%的GDP, |
使命。目前医药冷链市场有温控技术良莠不齐、温 |
电子信息11%,传统零售业13%的增长率。在一带 |
控设备管控成本过高、技术衔接不畅、预冷环境缺 |
一路的倡议中,成都处于丝绸之路经济带。 |
失等问题。那如何去平衡这个痛点,那我们就要敢于 |
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创新,共享资源,提升我们的品质服务。 |
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秦玉鸣 |
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中国物流与采购联合会医药物流分会执行副会长
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原先从事物流的都是在做B2B业务,是从厂家到流 |
通然后再到医院或药店等终端。但是现在发展新型 |
物流,物流跟消费者直接接触,这是未来新的消费 |
场景。天士力在这方面做了一些尝试——门特送药 |
我觉得未来上门服务是值得我们去思考的,因为消 |
费者和消费场景都已经发生了变化,或者说消费者 |
已经被现在的电商、外卖,培养了新的消费行为。 |
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Fedor Novikov |
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段琢 |
俄罗斯空桥货运航空全球药品业务总监 |
顺丰速运有限公司医药事业部质量管理总监 |
航空货运从2010年开始,医药冷链运输开始有了长 |
顺丰进入医药行业,以做最有价值的,最有影响力 |
足的发展,今年我们预计会有一个7.4%的增长。现 |
的医药物流的供应链解决方案的供应商为愿景。通 |
在越来越多的医药产品是通过航空来进行运输。全 |
过顺丰的科技,以方案+的形式为客户提供更好解 |
世界一些重要城市的货站必须要满足统一制定的标 |
决方案。顺丰医药以规范身份进入医药行业的,坚 |
准。无纸化的清单可以很好地控制货物在全球的运 |
定质量为核心。建立了内控标准,叫顺丰的药品物 |
输,信息和数据都是可以即时获取的。大数据技术 |
流的标准。顺丰20年一直是以快递公司的形式存在 |
也是行业未来发展的一个方向。 |
的,但是从去年上市以后,顺丰自定为一个科技公 |
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司。在科技引领下,通过大数据做系统完善。 |
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宋玫峰 |
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Jochen Krug |
开利运输冷冻(中国)产品市场&大客户支持经理 |
德迅公司航空货运总监 |
我们所做的事情与老百姓的健康息息相关,所以我 |
中国将业务的范围扩展到一个国际的业务模型,这 |
们有责任把这个行业做好,不光是为了老百姓的健 |
是一个新的需求。作为一个国内的公司转向国际的 |
康,包括我们自己,包括我们的家人,都有可能用 |
业务模型,需要在现有的国际模式上,进行一些调 |
到我们所服务公司的药品。医药行业和传统的冷链 |
整才能够满足客户日益增长的需求。而且来自于政 |
还不太一样,在运输过程中,保证温度在2到8度的 |
府、监管机构的要求也在不断变化,需要一些备用 |
范围,要精确,不能超过这个范围。常规的冷藏运 |
的运输方式,比如说除了海陆空,还有铁路等。可 |
输基本上都是一辆车、一个箱装、一台冷机,但是 |
视性控制,要确保二十四小时都可以有在线的系统 |
有的放两台,一台为主机使用,一台为备用机。 |
体现数据,保证供应链的完整性。 |
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Ikumi Moriya |
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雅玛多全球物流日本有限公司总部国际战略发展事业部总经理 |
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日本是个很小的市场。冷链占我们整个业务的10% |
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但在中国这个比例就达到20%,甚至翻了一番,所 |
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以小型包裹配送,今后在亚洲市场有很大的潜力。 |
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现在日本正面临着非常严重的老龄化问题,要在有 |
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限人力的情况下通过技术来提高工作效率。 |
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Panel Discussion |
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头脑风暴:探寻国际第三方医药物流市场的利润增长点 |
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苏锦锋 |
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卞兵兵 |
中国生物技术股份有限公司营销中心市场部副经理 |
G7冷链行业总监 |
我们目前是由生产企业营销中心来下指令,根据每 |
像快递行业的顺丰、三通一达、EMS,电商行业的 |
个省的需求和未来几个月用量的需要来做预测,给 |
京东,其实都是用的G7的服务。安全、时效和成本 |
生产企业下达指令。实际上,具体的省份储存一定 |
是药品冷链物流重要的三点。G7温度传感器可以实 |
数量的产品,然后在接到区县的一些订单之后,营 |
现在冷藏车、保温箱、冷库全面覆盖。而且,可以 |
销中心下达到生产企业,由生产企业进一步下达到 |
运用AI智能的分析,提供智能化的服务以促进温度 |
我们的储存商,储存商再安排出库发货。储存的这 |
全程的可视化。 |
个节奏基本上是按照我们的需求,按照我们库房的 |
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储存商的库存的进度和我们消化的进度来安排,这 |
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个基本上是比较低频次的。 |
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孙桂明 |
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陈光焰 |
勃林格殷格翰(中国)投资有限公司质量负责人 |
北京华欣物流有限公司总经理 |
李克强总理在上海看了几家跟医药健康相关的企业 |
作为我们医药运输的配送人要时刻记住,我们所做 |
我们国家“互联网+健康发展”,医药健康也会是未 |
的一切都是为了病患。问自己一句话,你运输过的 |
来的一个主题。不是说政策的东西,一定不能突破 |
产品,你自己敢用吗?落实合规、质量保证、控制 |
关键是如何去构思,如何去构想。所以在今天这个 |
风险、专注细节、高效运作、计划协同、优化成本 |
社会,应该说变化是一个永恒的主题。对于企业, |
、绿色环保都是医药运输的关键点。 |
你是不是足够敏锐性,抓住这个变化,从而为你赢 |
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得未来的先机。 |
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刘英华 |
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中民投国际物流融资租赁有限公司供应链金融事业部负责人 |
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什么是嵌入式供应链金融?很多物流企业向供应链 |
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企业在转型升级,那作为一家金融机构,提出嵌入 |
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式,到底想怎么做?嵌入式供应链金融是我们深入 |
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产业的一个手段,也是和医药流通企业合作共赢的 |
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一个抓手。最终要达到以产业投资的模式,来实现 |
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资源协同。不在叫融资对象,而是说合作伙伴,共 |
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同投资去做供应链公司。金融机构要成为产业链的 |
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股东并愿意跟产业一起去共同承担这个产业经营中 |
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的面临的风险。 |
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Panel Discussion |
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头脑风暴:如何在浪潮中拥抱变化 |
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