2014年价值在50亿美元以上医药企业并购案例呈现出两大特点，第一是大型制药公司通过资产剥离完成业务重组。第二是缺乏生物制药企业的参与。

2014年是全球医药企业并购风起云涌的一年,大型制药公司通过并购实现资产剥离和资产重组，并购的业务主要集中在癌症药物、免疫治疗药物方面。在2014年全球医药企业并购的大潮中，除了各种成功的案例，还有两例手笔更大、声名赫赫的医药企业并购案例，但是却由于政策等各种原因最终流产，即辉瑞欲花费10000亿美元收购阿斯利康、AbbVie欲花费540亿美元并购Shire公司。尽管如此，2014年全球医药企业并购总值高达2260亿美元,是2013年并购总值620亿美元的4倍左右。10亿美元以上的并购案例共计有23个，50亿美元以上的并购案例高达10个。

图1 2014年全球医药企业并购时间和业务分部情况

数据来源：Nat Rev Drug Discov,2015,14(2):84-5

Informa Medtrack统计数据显示2014年医药企业上半年的并购数量和总值是稳定的，在第三季度并购数量有所增长，但是并购总值却呈现下降的趋势。在2014年第四季度尽管并购数量不多，但是并购总值却高达1000亿美元，这主要是因为在2014年11月Actavis花费660亿美元大手笔收购了Allergan公司。从2014年医药企业并购所在的药物治疗领域来看，不难发现肿瘤药物相关的并购业务最多22%(345例交易),紧随其后的是诊断16%(241例交易)和中枢神经药物11%(163例交易)和感染性疾病药物10%(161例交易)。

表1 2014年价值在50亿美元以上医药企业并购案例

数据来源：Nat Rev Drug Discov,2015,14(2):84-5

2014年价值在50亿美元以上医药企业并购案例呈现出两大特点，第一是大型制药公司通过资产剥离完成业务重组。如葛兰素史克公司将肿瘤业务卖给诺华，诺华将疫苗业务卖给葛兰素史克，默克将保健消费品业务卖给了拜耳；第二是缺乏生物制药企业的参与。2014年价值在50亿美元以上的并购案仅有一个涉及到生物医药企业，即罗氏公司花费83亿美元并购InterMune生物制药公司，获得了一个有重磅炸弹潜力的治疗特发性肺纤维化的新药Pirfenidone(Esbriet)，预计该药在2018年的销售额将高达16亿美元。

2014年最大的一笔并购案例是2014年11月Actavis花费660亿美元，大手笔收购Allergan公司，Allergan公司以肉毒杆菌药物Botox闻名，后者美容领域应用广泛。Actavis对Allergan的收购成功，双方将在眼科、皮肤科及美学领域缔造新的产品组合。预计合并后的新公司年销售额将高达230亿美元，有可能跻身全球前10大制药公司。2014年默克 95 亿美元收购 Cubist 公司，强势进入抗生素领域。Cubicin (Daptomycin)是Cubist 公司的主打产品，每年的销售额占据Cubist 公司销售额的90%多。尽管最早在明年Cubicin (Daptomycin)的仿制药即将上市，但是Cubist 公司在2014年12月19日获得了Zerbaxa（Ceftolozane/他唑巴坦复方抗生素）复方药物，预计这两种抗生素每年将为拜耳贡献5-10亿美元的销售额。

2015年全球医药企业并购将呈现怎样精彩的画面，让我们拭目以待。