从长期发展来看,电子商务是大势所趋。在电商热潮中,物流日益成为关键点。京东商城在物流体系上的大手笔投资,淘宝大物流战略,传统企业进军电商的大大小小的物流中心,都引人瞩目。快速分拣、更短时间内送达,已经成为电商企业竞争优势的着力点。笔者根据不同规模电商企业的物流特点,结合典型案例,介绍几种常用的物流中心分拣模式,供大家参考、借鉴。
“RF拣货+PTL分播”模式
(一)作业流程
1. “RF拣货+PTL(电子标签)分播”模式介绍
物流中心接收到客户销售订单后,根据配送站点、配送时间、快递公司次序等启动拣货作业,将众多订单拆分成一个个拣货波次。每个波次包括多个订单,生成一张拣货集合单。如果仓库内部分成多个拣货区域,为了提高拣货效率,把拣货集合单进一步拆成多个小拣货集合单,每张小拣货集合单对应一个拣货区域。使用RF在各区域拣货,将已拣货品合流到一个周转箱里。再将周转箱运至PTL(电子标签)分播货架,将货品分播到一个个客户。然后对各客户的货品进行复核,最后打包、集货到客户对应的配送站点集货位。
2. 流程说明(参见图1)
1) 启动波次。生成拣货集合单和小拣货集合单,将拣货单发送至RF开始拣货。
2) 拣货。拣货员使用拣货车进行拣货,一辆拣货车上同时放多个周转箱,通常为6~8个,这些周转箱是在物流中心内部使用的。使用RF从各个拣货位上拣取货品并放入周转箱内。一个拣货区域拣完后,将已拣货品放在预拣选货架上。
3) 合流。用合流周转箱依次将各区预拣选货架上的货品集合,一个合流周转箱收集一个拣货集合单的货品,对应多个客户订单。合流完成后,将周转箱运送至Re-bin Wall分播区。
4) PTL分播。扫描周转箱条码,扫描货品条码,根据电子标签灯的指示,将货品放入客户分播货位。
5) 打印单据。分播完成后,打印客户出货单、发票、面单。
6) 打包。将出货单、发票、货品放在包装箱/袋内,打包,将面单贴在外箱/袋上。
7) 集货。集货员将客户包裹集货到配送站点的集货位上。
(二)采用设备
主要包括:RF无线手持终端、Re-bin Wall电子标签、货架系统等。货架系统采用多货多位(random store)设计方案,即一个货品摆放多个货位,一个货位摆放多个货品。
(三)作业能力评估
每个分播线的作业速度:使用PTL的Re-bin Wall,每个每天可以分播75个波次(以“每波次100订单行,平均订单行2.5”为例)
拣货差错率:万分级
人均每日拣货单数:50单
(四)适用范围
年配货金额大、单体仓库大、硬件投资水平高、拣货准确性要求高的物流中心,适合采用RF+PTL分播的拣货模式。
对大型的物流中心,可以结合应用自动分拣机(sorter),自动将客户包裹分播到各个配送站点的集货位或者集货笼车,大幅提高分拣效率。
“标签拣货+标签二次分播作业”模式
(一)作业流程
1. “标签拣货+标签二次分播作业”模式介绍
物流中心启动拣货波次,每个波次包括多个客户订单,打印该波次的拣货标签,一件货品一个标签(包括客户订单号、拣货货位等信息)。拣货员一次拣一个波次的货品,根据标签将货品拣出来放在拣货车里。一个波次拣完后,将拣货车拉到分播区,将货品放入客户分播货位,并用RF关联货品拣货标签与分播货位。分播完成后,打印出货单、发票、面单,并放入客户分播货位。然后,复核货品与单据,打包,称重,集货。
2. 流程说明(参见图2)
1) 接收客户销售订单。WMS接收ERP系统的客户销售订单,生成WMS里的配货通知单。
2) 启动波次。配货作业,也称“波次管理”,通过订单来源、快递公司、是否有发票、是否VIP客户等多种方式,筛选配货通知单,区分波次,启动仓库内部作业,生成仓库内部拣货使用的拣货单。同时,系统自动根据货品的波次需求数量与拣选位现有数量,判断是否需要从存储位补货到拣货位,如需要补货,则自动生成补货单、发送补货指令到补货员的RF上。
3) 补货。补货人员对拣货位库存不够的商品进行补货;支持多种补货时机和补货策略,包括在拣选前将一个波次需求的数量都补到拣货位上、在拣选中分多次将货品补货至拣货位上等几种运作方式;支持按客户个性化需求定制补货策略与补货算法。
4) 标签拣货。每个拣货员在拣货时,可以同时作业多张订单,例如50单,或者100单,主要取决于他能够拣取的数量。订单行为1的货品摆放在拣货台车一层,非1的货品摆放在拣货台车二层。为了便于考核工作量,拣货员领取拣货标签时,刷员工卡,统计工作量。
5) 分播。拣完货之后,将货品放在分播货位上。一个订单对应一个分播货位。货品放入货位时,用RF扫描货品拣货标签、扫描集货位条码,将两者关联,并通过RF将关联结果反馈回WMS系统。
6) 打印出货单、快递单、发票,并播种到订单对应的集货位上。支持RF扫描式播种单据,将单据条码与集货位信息关联。
7) 复核、打包、称重。在集货位对所有整箱货品和拆零货品清点总件数,用RF/扫描平台扫描货品、单据和集货位信息。复核完成后,选择合适大小的纸箱,将集货位货品装箱,然后称重。
a) 扫描复查:
为了提高拣货准确性,减少由差错引起的大量后续纠错工作量,需要对货品进行复查;
采用扫描平台的方式,来提高复查效率;
逐一扫描货品拣货标签、出货单、快递单、发票;
扫描复查完成后,将箱子推入打包区域。
b) 打包:将快递单取出,用塑胶带进行封箱,将快递单贴在外箱上。
c) 称重:将箱子放在电子秤上,扫描快递单条码,称重,重量自动记入系统中,并在屏幕上显示。称重员将屏幕上的重量,手工记录在快递单上。然后将箱子放在待出货区。
d) 快递公司来取货时,与他们交接快递货箱。
e) 交接完成后,在系统中记录交接完成,并将信息发到ERP系统中,用于通知客户物流作业进度。
(二)采用设备
主要包括:条码打印机、简易式分播货位等。
(三)作业能力评估
每个分播线的作业速度:每个分播货架每天分播40个波次(以“每波次100订单行,平均订单行2.5”为例)
拣货差错率:万分级
人均每日拣货单数:30单
(四)适用范围
“标签拣货+标签二次分播作业”模式适合于仓库规模小、平均订单行2~3、货品单价高、每日出货量在1万单以内的物流中心采用,例如李宁这类品牌供应商的电商物流中心。
“表单拣货+表单分播作业”模式
(一)作业流程
1. “表单拣货+表单分播作业”模式介绍
物流中心启动拣货波次,生成拣货集合单和出货单并打印,接着打印面单与发票,一起装订。拣货员按照拣货集合单拣货,将已拣货品拉到分播区,根据出货单将货品放入客户分播货位。分播完成后,根据出货单复核,并分播发票与面单。最后打包,称重,集货。
2. 流程说明
作业流程类似标签拣货,只是将电子标签换成了纯表单作业。
(二)采用设备
主要有分播货架(类似标签拣货模式)和拣货车等。
(三)作业能力评估
每个分播线的作业速度:每天8个波次(以“每波次500订单行,平均订单行10”为例)
拣货差错率:百分级
人均每日拣货单数:20单
(四)适用范围
“表单拣货+表单分播作业”模式适合初期开展电子商务配送的物流中心采用。