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盘点2015医药互联网领域十大关键词

2015/12/29 E药互联网研究

2015年中国医药互联领域风起云涌,官产学研资用各界积极探索实践,大幅推动了医疗产业变革。这种自上而下与自下而上齐头并进的局面,注定了这是一个非同寻常的年份,必将在医改进程中留下浓墨重彩的一笔。

  临近岁末,我们来聊聊,对产业发展将产生深远影响的十大关键词。
  1.互联网+
  如果让“互联网+”入选移动医疗年度十大关键词,其他行业可能纷纷站出来表示不服。但这并不妨碍“互联网+”在医疗领域的强大渗透:以预约挂号为代表的各类掌上医院,以轻问诊为代表的春雨医生,以导诊著称的健康之路,以院中陪诊为代表的e陪诊,宣称“可快速落地的‘互联网+’”方案、以院中医生手机应用为核心的芯联达,以及院后慢病管理的各类应用,App数量早已跨过2000,可谓琳琅满目,如过江之鲫。
  尽管起步稍显滞后,但的确没有哪一个行业可以如此迅速且立体的拥抱“互联网+”,除了医疗。
  2.互联网医院
  “乌镇互联网医院”借着墙头劲风红遍大江南北,殊不知在移动互联网医院领域早有一干代表立于潮头。早在去年10月引爆眼球的广东省网络医院,以及今年3月上线运行的宁波云医院,迄今开出电子处方数万张。
  而在移动互联网医院概念里,武汉市中心医院也登上了各大媒体头条。因其实现了院内数据集成基础上的三端(医生、患者和医院管理者的手机端)全流程移动应用,武汉市中心医院打造的“移动互联网医院”受到国家卫计委调研小组和湖北卫生计生主管部门的高度评价,并作为“突破医院围墙”的标杆案例集中展示。
  3.分级诊疗
  作为我国当前医改的重要内容,分级诊疗是我国医改进入新阶段的重要标志。尽管对于分级诊疗的未来仍存各种争论,但这一制度框架的确立势必影响我国医疗服务发展格局,进而对医疗信息服务业带来巨大改变。
  作为我国当前医改的重要内容,分级诊疗是我国医改进入新阶段的重要标志。尽管对于分级诊疗的未来仍存各种争论,但这一制度框架的确立势必影响我国医疗服务发展格局,进而对医疗信息服务业带来巨大改变。
  如果说分级诊疗的基础是信息共享、互联互通——互联网、大数据等信息手段的应用将在某种程度上影响分级诊疗的有效落地,国家推进分级诊疗制度的决心也将带动医疗信息产业的快速发展——那么,移动医疗在改善患者就医体验、提高临床决策能力、提高诊疗安全质量等方面将发挥巨大作用。
  4.商业健康险
  这一年,商业健康险领域异常活跃。一方面国家有关部门陆续出台与健康保险相关的通知、办法,尽管不够解渴,但已破土动工;一方面保险公司积极试水,高歌猛进这一巨大潜在市场。
  平安集团的积极努力有目共睹,泰康保险也不甘示弱。泰康先是重金入股华大基因,随后50亿巨资参与南京仙林鼓楼医院改制。医养结合的战略布局必将帮助泰康在商业健康险领域占得先机。毫无疑问,保险公司的举措极大提振了移动医疗产业的信心,而移
  动医疗与商业保险公司间可能产生的商业模式,也将在各方的角力下突显生机。
  5.医药电商O2O
  2015年,医药电商着实火了一把。在衣食住行纷纷电商化的今天,传统电商早就坐不住了。有断言称,医药电商与在线医疗不同,医药电商离产品更近,也更容易获得营收,做大规模。
  君不见BAT等传统巨头摩拳擦掌各种试水,28分钟送药到家的叮当快药正跑得欢实,还有新三板医药服务O2O第一股广东康之家高调挂牌,传统药店、药厂、药品渠道商们也开始四处打探,四处拜访,生怕错过了千载难逢的转型机会一不小心被甩出主流。
  冷静思考一下,仅仅网络下个订单快递送个药品怕是难以构成医疗的特色应用,树立壁垒还得三思后行。
  6.线下诊所
  这一年,有两家领跑的与移动医疗息息相关的企业宣布开设线下诊所。这是一个大胆也稍显无奈的举措。对于原本无前车之辙可循的移动医疗产业,迈出去是唯一选择,此为“大胆”。
  诊所早已有之,新增那么几十甚至上百家原本无关大局,但一直以高大上形象示人的互联网公司突然决定去打诊所的主意,多少显得有些悲壮,此为“无奈”。或许诊所是移动医疗不可逾越的一道坎,或者一堂必修课。你错过了,就不及格。
  7.多点执业
  多点执业政策一度被誉为移动医疗产业的分水岭。2015年初多点执业政策的出台仿佛打开了一个潘多拉盒子,曾令尤其是“轻问诊”模式的移动医疗企业激动不已。多地亦出台细则鼓励医生多点执业,希望藉此缓和医疗资源不均衡的矛盾。
  然而事与愿违,医生还是医院的医生,有法可依有章可循的多点执业刺激了原本期待的欲望,但并未打破体制的束缚与藩篱。又及,多点执业与分级诊疗到底孰轻孰重,孰优孰劣?九九归一,先行试水医生有了保障,跟随者有了靠山,而移动医疗产业见到了更多曙光。幸甚。
  8.医生集团
  今年3月,号称国内首家体制内医生集团的“大家医联”在京成立,声称中国最大三甲医生集团的健康微能量今年6月挂牌,冷不丁新四板挂牌的深圳名医汇,从成立、融资到挂牌只有短短4个月时间,加上“老牌”医生集团张强医生集团,多点执业新政的刺激与潜伏的刚需一拍即合,成为移动医疗领域一道亮丽的风景线。
  在一众医生集团中,不约而同地提及借助移动互联网平台实现优质医疗资源共享,这是一个趋势,也是保障医生集团健康发展的基石。
  9.一云三端
  这个技术色彩浓厚的词汇能入选“十大”略显奇葩。这个词在北京大学人民医院院长助理、信息中心主任刘帆的口中反复讲过,大意是将临床数据库中心CDR部署到“云端”,统一患者、医生和护士端实现院内院外一体化。
  这个技术色彩浓厚的词汇能入选“十大”略显奇葩。这个词在北京大学人民医院院长助理、信息中心主任刘帆的口中反复讲过,大意是将临床数据库中心CDR部署到“云端”,统一患者、医生和护士端实现院内院外一体化。
  无独有偶,业内资深专家杨宏桥也在演讲中提到了“一云三端”,大意是在院内数据集成的基础上,实现患者、医生和管理人员的移动应用,并宣称这是移动互联网医院的终极形态。当医院主动寻求突破院墙时,移动医疗的春天真正来临。
  10.开源
  在2015年之前,“开源”与封闭的医疗信息领域似乎风马牛不相及。医疗信息化市场的分散程度简直可以用“零碎”来形容。没标准、不统一、无共享,是阻碍行业健康发展的长期弊病之一。
  也因此4月1日当芯联达信息科技(北京)股份有限公司公开宣布移动医疗开源计划时,业界为之一振——这不仅打破了传统的医疗信息封闭保守的旧印象,而且帮助传统HIS等区域型中小厂商突破发展瓶颈,创造了业务发展的新局面。
  或许受此影响,由30多家机构发起的,一个以“推动医疗、健康产业信息开放、共享、开源”为宗旨的民间非赢利性组织——OMAHA于5月初宣布成立。


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