一、目前关于医药流通行业悲观新闻不断
1．行业整体回落走低，部分市场出现负增长
据IMS数据统计，2015年1-3季度，中国药品市场销售增长率为5.5%，明显低于近两年同期水平（2013-2015年前三季度的复合增长率为8.8%)。其中，安徽和重庆2015年前三季度与2014年同期相比，竟然出现负增长（﹣2%），这几乎是没有先例的。在出现负增长的同时，仍然还有北京、浙江、新疆等地的销售增速低于全国平均值。
2015年8月10日，商务部发布《2015年上半年医药流通行业运行分析及发展趋势预测》，对2015上半年药品流通行业销售、利润及行业资本运作等情况进行了分析。据分析显示，2015年上半年全国七大类医药商品销售总额8410亿元，比上年同期增长12.4%，增幅回落1.7个百分点。其中，药品零售市场销售总额为1682亿元，扣除不可比因素比上年同期增长8.7%，增幅回落0.3个百分点。药品流通直报企业（1200家）主营业务收入6581亿元，同比增长12.8%，增幅回落2.1个百分点。
点评
从公布的数据不难看出，医药流通行业总体运行虽然呈现缓中趋稳的态势，但对比2014年，相关增幅明显出现回落。之所以出现‘增长上升，增幅下降’的现象，这可以归结为“宏观经济不好”，也可以与当地的药品采购及使用管理政策有关系。
2．政策监管趋严
过票监管：2015年5月，济南多家过票公司被相关部分通知停止过票。此外，河南、四川等地的多家商业公司已因存在过票行为而遭到了处罚。其中，仅四川一省就有超过百家的商业公司因为过票问题而被吊销了GSP证书。几乎同一时间，山西省药监局也发布通知强调药品经营企业的票据管理。
新版GSP的执行：对于大部分的商业公司来讲，要通过新版GSP不是很困难的。新版GSP重点强调的是商品的信息化系统的建立，该信息化系统要求做到货款票帐一致，而目前货票不同行是大部分商业公司都普遍存在的问题，所以未来药监局的GSP的飞行检查只需调用信息化系统，就可以查到货款票账是否一致，那么，吊销商业公司的证书随时有可能会发生。
点评
随着过票监管和新版GSP的执行，在未来药品价格不断下降的趋势下，未来医药销售环节还将会被压缩，相关从业人员“前途”难料，宛如疾风——行路难。
二、在悲观新闻不断的同时涌现出新动态和新业态
1．国药在线与阿里健康打造公益寻药平台
1月13日，阿里健康与国药健康在线有限公司共同宣布，向社会公众免费开放寻药平台，以帮助病患及其家属在透明可靠的渠道上寻找到自己所需要的紧缺药品，这也是首个非盈利性质的公共寻药平台。
在阿里健康APP点击首页的“寻药平台”进入寻药主页面，挑选了一种工信部列出的短缺药品的通用名在搜索框输入，随即出现该药品所在各地的医疗机构以及药品剂量等信息，用户还可根据所在区域筛选得到更加精确地按城市排列的所需药品的详细信息。
点评
这个平台的好处在于消费者的痛点，想买的药不知道所在的城市哪个医院有卖哪个药店有卖，价格是多少？并且未来可以形成这样的闭环：
这个就是互联网+的定义，传统行业的在线化、数据化。未来是DT时代（数据技术），对于药品数据、药价数据，医药流通企业具有不可缺少的地位，能否打造数据化、信息化工程，将为医药流通行业成为药企、为医院形成不可替代的竞争力。
2．涌现GPO（中小医院集中采购组织）新业态
由于医保控费、药价下降的需求，除催生出PBM（药品福利管理）新模式外，目前涌现出GPO（中小医院集中采购组织）新业态。
虽然GPO这种药品流通模式在国外尤其是美国早已广泛采用，但在我国，受省级招标的限制，该模式的推进步伐甚为缓慢。但上海发改委公布的《上海市2015年深化医药卫生体制改革工作要点》，却透露出了欲打破这一现状的野心。《要点》表示：上海将在实施2014年“带量采购”试点工作的基础上，根据试点情况，及时发现问题，研究扩大试点品种范围，进一步放大“带量采购”政策效应；推进药品集团采购模式和医药分开改革，探索通过社会第三方GPO，发挥市场优势，GPO受医疗机构委托，建立联合谈判机制，优化药品供应链，压缩药品采购价格虚高空间，降低药品供应总成本。
点评
医院的药品收入通常占比达到四五成。而支付方式如果改成总额预付后，药品就从收入项转变为成本项，医药流通企业GPO等新模式符合未来行业的趋势，商业向上下游供应链延伸已经成为一种必然趋势。借助于该模式，医药商业公司可以扩大正常配送市场份额，也可以通过从降低的药品成本中抽成，提升利润率，未来医药流通企业价值有望进一步提升。
三、医药流通行业迎接新常态
在医药流通行业悲观新闻不断，行业增速走低、政策监管趋严的情况下，行业涌现出新动态和新业态，医药流通企业积极利用自身在药品供应链环节中的优势，探索“互联网+”，打造药品数据化、信息化工程，同时在医保控费、降低药价大的政策趋势背景下，探索新业态、新模式，迎接在行业增速走低，换挡、变速、趋缓下的“互联网+”和商业模式探索的新常态。
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