夏尔爱情长跑终抱得Baxalta归、辉瑞艾尔建世纪并购告吹、辉瑞虎口夺食从赛诺菲手中抢下Medivation……2016年全球药企并购，料依然足。今年仅药企对药企的过亿并购案例，总金额就高达947亿美元。夏尔的头单金额即领衔全年，而以量取胜者莫过于失意后不停买买买的艾尔建。值得一提的是，这次的表单里跻入了中国企业的身影。

或许是因为和辉瑞世纪并购的努力折戟沉沙，在今年的买买买大军中，艾尔建一马当先，拿下了多起并购。

仅9月，艾尔建即公布了四起并购，其中金额最大的是16.95亿美元收购Tobira Therapeutics。Tobira总部位于南旧金山，主要从事肝病药物的研发和商业化工作。收购Tobira使得艾尔建能够获得了该公司治疗非酒精性脂肪肝的两个候选药物——Cenicriviroc和Evogliptin，以及治疗肝脏疾病的药物。有观点认为收购Tobira强化了艾尔建胃肠病学业务。同日，艾尔建还宣布5000万美元预付款及里程金收购了Akarna Therapeutics，该公司同样拥有治疗非酒精性脂肪肝的在研品种。

同月，艾尔建还以6.39亿美元收购了Vitae Pharmaceuticals，增强了其皮肤病业务；此外还以6000万美元及里程金收购了Retro Sense，补强了其眼科业务。

11月，艾尔建1.25亿美元收购了Chase，通过此次收购，艾尔建获得了两种通用的API组合药物：辉瑞公司和Eisai的阿尔茨海默氏症药物Aricept（多奈哌齐）和第二个Astellas的Vesicare（琥珀酸）。该组合药物被称为CPC-201（专属专利），是外周静脉起效的胆碱能阻滞剂，可以用于治疗尿路疾病，如膀胱活动过度紊乱。泌尿领域也是艾尔建的重点发展领域。

据了解，目前艾尔建研发的重点领域在胃肠病学、中枢神经系统疾病、眼科护理、医学美容和皮肤病、女性保健、泌尿疾病以及感染性疾病等，就披露的案例看来，其目的明显：通过并购中小型企业对每个业务板块进行补强。

据E药经理人统计，2016年截至目前，从并购交易金额来看，夏尔和辉瑞遥遥领先，且并购价均过百亿。其中，英国制药巨头夏尔以320亿美元并购Baxalta，成为目前为止行业内并购最大单。此前在2015年8月，夏尔就看中在罕见血液病、癌症及免疫系疾病领域具有优势的Baxalta，提出并购邀约，但当即被拒。刚从百特分拆出来的Baxalta担心，并购不能实现真正的协同效果，最关键的是，Baxalta强调夏尔对其估值偏低。然而在夏尔长达6个月的不懈追求后，终抱得美人归。

实际上，拜耳壕掷660亿美元收购美国孟山都才是并购最大手笔，但其瞄准的是全球农化和种子市场。近年来，农产品价格持续下跌，农化市场受到震荡。作为农化巨头，拜耳此举是利用两者分别在作物种子和化学肥料领域的强互补性，达到重塑农化核心业务的目的。

7月28日，复星医药发布公告，拟通过控股子公司出资不超过12.6137亿美元（约合84亿元人民币）收购Gland Pharma约86.08%的股权，其中包括收购方将依据Enoxaparin于美国上市销售情况所支付的不超过5000万美元的或有对价。Gland Pharma主要从事注射剂药品的生产制造业务，2016财政年度，其营收为13.575亿元，净利润为3.136亿元。Gland的主打产品为肝素钠、依诺肝素钠注射液、罗库溴铵注射液、重组人胰岛素等，其中最大的单品为肝素钠，2016财政年的销售额为5000万美元。

复星医药并购Gland Pharma是今年印度最大宗外来收购交易，更创造了中国药企出海并购的最大金额，也使得其跻身全球药企并购案例的前列，排在默沙东、吉利德等公司之前。

2016已披露金额（过亿美元）药企并购案例